Question

男の人（人事部長）は、新しい制度がもたらす公平性や社員の成長といった長期的な利点を強調し、研修によって懸念点を解消できるとして、導入に前向きです。一方、女の人（営業部長）は、評価者の訓練不足、人間関係への悪影響、現場の業務負担増といった具体的な問題を指摘し、試験的な導入など慎重な進め方を求めています。したがって、男の人は前向き、女の人は慎重な姿勢であるとまとめることができます。